PÓS-GRADUAÇÃO
MBA em Gestão Estratégica de Pessoas com
Ênfase em Marketing Empresarial
Especialização em Estratégias de Recursos Humanos
Lato sensu – 416 horas
Organizado nos termos da Resolução CES 01/2001 do Conselho Nacional de Educação

DIRETORA-GERAL
Ms. Sirle Maria dos Santos Vieira
sirle@fago.edu.br                                                                                                                          

INFORMAÇÕES SOBRE A INSTITUIÇÃO
Endereço: Rua 67-A, nº 216, Setor Norte Ferroviário, Goiânia-GO
Fone: (62) 3212-0088
Site www.fago.edu.br
CEP: 74063-321

ASSESSORIA DO NEP – NÚCLEO DE EXTENSÃO E PÓS GRADUAÇÃO
Profa. Dra. Solange Magalhães
solange@fago.edu.br

INFORMAÇÃO
Diretamente com a
COORDENAÇÃO ACADÊMICA DA PÓS GRADUAÇÃO
Prof. Heberts da Costa Ataides
heberts@professorheberts.com.br
www.professorheberts.com.br - MSN: hebertsataides@hotmail.com
(62) 9269.4645

DATA DO CURSO:
de 27/10/2007 a 31/10/2009

DIAS E HORÁRIOS:
Aulas somente aos sábados das 8:00 às 17:00 com intervalo para almoço das 11:30 às 13:00 horas – Quinzenalmente

INVESTIMENTO:
20 parcelas de R$ 290,00 e taxa de inscrição de R$ 80,00.

 

REQUISITOS PARA INSCRIÇÃO:
Diploma de curso superior
Cópia da identidade e do CPF
Cópia do Diploma de graduação
Cópia do Histórico Escolar
2 fotos 3x4 (recentes)
Currículo
Pagamento da taxa de inscrição no valor de R$ 80,00

Público-Alvo
Profissionais de nível superior que atuem ou desejem atuar na gestão de Recursos Humanos ou que ocupem funções gerenciais nas organizações.
Gerentes e Diretores comerciais que buscam familiarizar-se com as melhores técnicas mercadológicas vigentes no cenário atual.
Consultores Empresariais em busca de estratégias para diagnóstico organizacional de pessoas e análise de mercado.

Certificado
Atendidos todos os requisitos do curso, os quais seguem abaixo, o aluno terá direito ao certificado Pós-Graduação MBA em Gestão Estratégica de Pessoas - Especialização em Administração de Recursos Humanos - Lato-Sensu – 408 horas:

1. Média final para cada módulo igual ou superior a 7,0 (sete).
2. Freqüência mínima de 75% da carga horária de cada disciplina;
3. Apresentação de Artigo Científico.

 

Áreas de Abrangência:

Módulo	Conteúdo Programático
Iniciação Científica	Didática do ensino Superior Metodologia Científica
Comportamental	Comportamental Indivíduos Grupos X Equipes Motivação Liderança
Analítico	Ambiente Econômico e Empresarial Evolução da Administração de Recursos Humanos à Gestão com Pessoas A área de RH do operacional ao estratégico Gestão de Pessoas Gerenciando o conhecimento organizacional
Gestão Organizacional	Ética e responsabilidade Social Desenvolvimento Organizacional com Estratégias Mercadológicas Objetivos Organizacionais: Missão e Visão Cultura e Poder das Organizações} Valores da Organização Planejamento Estratégico de Recursos Humanos: Ferramenta para o aprendizado organizacional
Instrumental	Comunicação Organizacional – Gerência de Comunicação Criatividade e Inovação Organizacional Gestão Contemporânea Princípios de Marketing, Propaganda e Publicidade Elaborando um Plano Estratégico de Recursos Humanos

 

OBJETIVOS
Objetivo Geral
Oferecer formação global, apoiando em conhecimento disciplinar e multidisciplinar, que proporcione uma visão panorâmica da atividade administrativa e mercadológica na área de Gestão Estratégica de Pessoas prevendo o domínio sobre a teoria, a técnica instrumentos, estratégias e práticas de mercado.
Objetivos Específicos

1. Proporcionar a capacitação, ampliação e aprimoramento, em nível de excelência, para o exercício de funções relativas ao planejamento e administração de recursos humanos, com uma visão integrada de negócios, social e tecnicamente competente, quer no âmbito das empresas privadas ou na administração pública.
2. Terá o capital intelectual necessário para concretizar os colaboradores, analisar as alternativas técnicas e econômicas de programas estratégicos no setor, além de garantir novas competências na área de recursos humanos aumentando de forma significativa a vantagem competitiva de qualquer empresa.
3. Formar profissionais com habilidades específicas para atuarem em ambiente competitivo, onde as mudanças de caráter econômico, social e político são constantes e ocorrem em ritmo dinâmico.
4. Visão estratégica para a competitividade mercadológica com enfoque em princípios do Marketing e estratégias negociais.
5. Apresentar a Gestão Estratégica de Recursos Humanos como um instrumento gerencial de extrema relevância no contexto do processo competitivo, aplicados a todo tipo de atividade industrial ou de serviços.
6. Desenvolver nos participantes habilidades para comandar áreas de organização em que atua, de acordo com a nova dinâmica organizacional tanto para os clientes internos quanto para os clientes externos;

MISSÃO
Formar profissionais criativos, críticos e reflexivos, comprometidos com a melhoria da qualidade de vida da população, mediante a utilização de ferramentas e conhecimentos da Gestão de Pessoas voltada para os diversos setores, para a economia regional e nacional.
VISÃO
Ser um curso de referência na Especialização de Gestão de Pessoas em, técnica e cientificamente competentes e comprometidos com o pleno desenvolvimento sócio-econômico da comunidade na qual exercem sua atividade profissional.
PERFIL PROFISSIOGRÁFICO DO EGRESSO
O profissional de Recursos Humanos desenvolve função estratégica nas instituições modernas, atuando além do recrutamento, seleção e treinamento, no planejamento, implementação e controle dos processos mercadológicos que, em última análise, visam a satisfação do cliente. É atribuição deste profissional moderno com visão holística, participar da elaboração de planos de marketing , detectar e criar oportunidades de lucro, ampliar mercados de vendas, trabalhar a imagem da Instituição junto a públicos interno e externo, implantar e gerenciar programas de qualidade, auxiliando a empresa a concretizar sua missão no mercado e na sociedade.
O administrador prevê, planeja, organiza, comanda e controla o funcionamento da máquina administrativa – privada ou pública – visando aumentar a qualidade, produtividade, rentabilidade do negócio. Determina as linhas gerais de organização, elabora as diretrizes estratégicas de sua área de competência, planeja e conduz a utilização eficaz dos recursos humanos, equipamentos, material, serviços e capital. Atua no planejamento das atividades em direção aos objetivos preestabelecidos da empresa e efetua o controle, corrigindo distorções, avaliando o desempenho e aprimorando o próprio planejamento. Esse será o enfoque temático do curso.
Presta serviços de assessoria e/ou consultoria em Recursos Humanos, orienta e controla as atividades de um ou vários departamentos ou de toda a organização, e exerce funções de chefia ou de direção intermediária ou superior. Elabora laudos, projetos, pareceres, relatórios, arbitragens, planos e estratégias em situações em que requeiram conhecimentos de técnicas de marketing, a fim de manter uma estrutura administrativa que permita a exploração eficiente e eficaz dos recursos da empresa.
Na área de Marketing, envolve-se em projetos de orientação estratégica, o que demanda uma atuação pró-ativa e sistemática no gerenciamento. Prepara, elabora e implanta ações internas de Endomarketing para sensibilizar o cliente interno obtendo seu envolvimento e comprometimento com as ações estratégicas organizacionais.

Calendário do Curso e Disciplinas*:
Ambiente Econômico e Empresarial – (24 h – 29/3/8 – 12/4/8 e 26/4/8)
Consultoria Interna de RH – 24  h – (10/5/8 – 17/5/8 – 31/5/8)
Direito Aplicado às Relações do Trabalho – 24 h (14/6/8 – 21/6/8 – 28/6/8)
Estratégias Negociais e Gerência de Vendas – 24 h (2/8/8 – 16/8/8 – 30/8/8)
Estratégicas de Marketing – 32 h – (27/10/8 – 10/11/8 – 24/11/8 – 8/12/8 )
Gestão Ambiental e Responsabilidade Social – 24 h (13/9/8 – 27/9/8 – 4/10/8)
Gestão de Programa de Remuner. e Incentivos – 24 h (7/2/9 – 21/2/9– 7/3/9)
Gestão de RH: Seleção, Recrutam. e Treinam. – 24 h (21/3/9 – 4/4/9 e 18/4/9)
Metodologia do Ensino Superior – 16 h (18/10/8 – 25/10/8)
Pesquisa de Clima Organizacional e Diagnóst. de RH–24 h (8/11 – 22/11 – 29/11)
Estratégias de Endomarketing – 24h (6/12/8 – 13/12/8)
Planejamento Estratégico de RH – 24 h (9/5/9 – 23/5 – 30/5)
Planejam. Estratégico de Marketing e Endomarketing – 24h (6/6/9 – 20/6 – 29/6)
Psicologia Organizacional – 32 h (9/2/8 - 23/2/8 – 8/3/8 – 15/3/8)
Sociologia Organizacional – Cultura e Mudanças – 24 h (1/8/9 – 15/8/9 – 29/8/9)
Técnicas de Trabalho Científico – 24 h (12/9/9 – 19/9 – 26/9)
Teorias de RH Aplicadas - 24 h (10/10/9 – 24/10/9 – 31/10/9)

*Caso o calendário seja sujeito a alguma alteração de data ou disciplina ou alunos serão antecipadamente consultados e avisados para eventuais programações e agendas.

Prof Heberts – Coordenação Acadêmica.

Informações: Diretamente com o Coordenador:
62.9269.4645
Prof Heberts Ataides