Sobre o Curso

Código de Ética do Gestor de Recursos Humanos

Graduação Tecnológica Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos

Projeto pedagógico do curso

As organizações nascem e permanecem dependentes de uma eficaz demonstração de competência na gestão de seus recursos humanos, pois são as pessoas que fazem as organizações, sendo de fundamental importância o planejamento, a organização, a capacitação e o direcionamento objetivo das ações empresariais para o crescimento das organizações no mercado. Essa é uma verdade que fortalece a abertura cada vez maior do mercado de trabalho e da ascensão do profissional de Gestão de Pessoas nas organizações, não somente em Goiás, mas no mundo inteiro.

Missão do curso

O Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Goiás - FAGO - tem por finalidade a formação de profissional capaz de gerir, planejar, implementar e executar programas no campo da gestão de pessoas e talentos humanos em organizações públicas e privadas. Nesse sentido, o projeto busca destacar a preocupação com a qualidade de ensino em todas as suas dimensões, associada à formação e desenvolvimento do aluno e do profissional, enfatizando a competência técnico-científica pelo compromisso da Instituição e do egresso com a comunidade.

Concepção

Objetivos específicos do curso:

• Possibilitar experiências de aprendizagem que possibilitem a construção do conhecimento e o desenvolvimento de competências nas áreas de Gestão de Recursos Humanos.
• Desenvolver habilidades para elaborar e gerenciar projetos organizacionais e de bens e serviços.
• Orientar a análise da cultura organizacional e suas interações no mundo do trabalho.
• Possibilitar a consolidação de conhecimentos e competências em recrutamento e seleção, legislação trabalhista, identificando os instrumentos mais adequados ao mundo do trabalho.
• Criar situações de aprendizagem para organizar um plano de cargos e salários.
• Desenvolver habilidades e competências que permitam o planejamento e a implementação de programas eficazes de recrutamento, seleção e treinamento.
• Ampliar a capacidade cognitiva de desenvolvimento de carreiras, desenho de cargos, desenvolvimento de sistemas de remuneração, possibilitando a elaboração, a gestão, o acompanhamento e a implementação desses programas.
• Apresentar e desenvolver planos de auditoria nas rotinas de Recursos Humanos.
• Elaborar, implementar e acompanhar o Planejamento de Recursos Humanos nas organizações.

O profissional estará capacitado a assumir os postos de trabalho, a saber:

• Consultor externo: profissional autônomo ou integrante de firmas especializadas na prestação de serviços que não pertence aos quadros da empresa-cliente e lhe presta serviços de natureza temporária, sob demanda específica.
• Analista de Recursos Humanos.
• Assessor externo/interno: especialista em coleta e análise de dados técnicos e estatísticos.
• Consultor interno: membro da própria organização que, pela natureza da sua função ou por sua notória competência e especialização, é chamado para auxiliar áreas diferentes daquela em que está lotado.
• Auditor: profissional capacitado para verificar a exatidão dos procedimentos no campo de RH.
• Gestor de Recursos Humanos: cria laços com clientes e gera valor por ajudar a converter a estratégia em ação. Domina a teoria e a prática em uma área específica de RH e acompanha ou desenvolve as inovações neste campo.

O profissional estará apto a:

• Compreender a dinâmica das relações entre empregados e empregadores nos contextos social, político e econômico brasileiros;
• Elaborar diagnóstico para detectar preocupações e problemas nas organizações, estabelecendo prioridades, alvos, objetivos, verificando-se também estratégias para sua implementação e a direção mais garantida de sucesso.
• Elaborar planos de cargos e salários.
• Rentabilizar ao máximo o processo de recrutamento e seleção de RH.
• Elaborar, executar e acompanhar programas eficientes e atualizados de treinamento, processo de recrutamento e seleção e desenvolvimento de RH.
• Estudar o planejamento de carreira, as técnicas de avaliação compatíveis com o desempenho dos colaboradores das organizações e seu desempenho no exercício do trabalho.
• Compreender a dinâmica das relações entre empregados e empregadores nos contextos social, político e econômico brasileiros.
• Utilizar o planejamento estratégico como instrumento administrativo de eficiência gerencial nas decisões sobre Recursos Humanos.
• Diagnosticar o ambiente organizacional.
• Organizar fluxogramas e organogramas.
• Desenvolver pesquisa de clima e cultura organizacionais.
• Elaborar plano de administração de cargos e salários.
• Realizar recrutamento e seleção de pessoal.
• Realizar treinamento de Recursos Humanos.
• Elaborar planejamento de carreira.
• Construir Manual de Normas e Procedimentos.
• Elaborar Avaliação de Desempenho.
• Conhecer os princípios e normas sobre a higiene e segurança no trabalho.
  
• Conhecer as relações trabalhistas.
• Planejar as estratégias de recursos humanos.
• Conhecer a gestão participativa de recursos humanos.
• Montar programas de controle de estresse no trabalho e qualidade de vida.
• Criar sistemas que visem à produtividade e à qualidade no trabalho.
• Conhecer as leis de preparação para aposentadoria.
  

Regime escolar, vagas anuais, turnos de funcionamento, dimensão das turmas e duração

Vagas:
200 vagas totais anuais, com duas entradas, nos turnos manhã e noite.

Dimensionamento das turmas:
Turmas de 50 alunos. Nas atividades práticas, as turmas terão as dimensões recomendadas pelo professor, com aprovação do colegiado de curso.

Regime de matrícula:
Crédito semestral, em módulo de 20 semanas.

Duração do curso:
O curso terá a duração de 1.600 h/a, com tempo de integralização de, no mínimo, quatro e, no máximo, seis semestres letivos.

Grade curricular

Duração: 4 períodos letivos (2 anos)

Carga horária: 1.600 h/a

Primeiro Período	Segundo Período	Terceiro Período	Quarto Período
Psicologia Organizacional 3	Comportamento Organizacional 4	Segurança do Trabalho e Saúde Ocupacional 3	Estratégica de Recursos Humanos 3
Modelos de Gestão 4	-	Cargos e Salários 4	Programas de Remuneração 4
Fundamentos de Recursos Humanos 3	Planejamento de Recursos Humanos 4	Processos de Administração Pessoal 3	Auditoria em Recursos Humanos 3
Gerenciamento de Projetos em RH 3	Recrutamento e Seleção 4	Avaliação de Desempenho 3	Gestão do Conhecimento 3
Finanças e Contabilidade 4	Direito do Trabalho e Relações Sindicais 4	Treinamento e Desenvolvimento 4	Consultoria em Recursos Humanos 3
Tecnologia e Sistemas Informatizados aplicados ao RH 3	Processos Organizacionais 4	Tendências em Recursos Humanos 3
			Projeto Integrador 4
TOTAIS: 20	20	20	20

 

Corpo docente